Difficile de passer à côté du remue-ménage qui secoue le marché publicitaire en ce moment. Entre les rumeurs de rachat, les fusions qui chamboulent les équilibres et des groupes en quête de nouveaux repères, le secteur vit une période où chaque mouvement compte.
Et la dernière info en date n’a rien d’anodin. Plusieurs sources indiquent que Havas serait en discussion avancée pour prendre une participation minoritaire dans WPP, une annonce qui résonne comme un possible tournant dans la bataille des géants mondiaux de la communication.
Havas explore une entrée au capital de WPP
Selon des sources proches du dossier, Havas serait engagé dans des discussions “très sérieuses” avec WPP, non pas pour une fusion complète, mais pour l’acquisition d’une participation minoritaire. Une nuance importante. Cela permettrait au groupe piloté par Yannick Bolloré d’obtenir un siège stratégique dans un de ses plus grands concurrents, sans en bouleverser immédiatement la structure.
Cette approche s’inscrit dans un contexte où WPP intéresse de multiples investisseurs externes. Le fonds Redwheel a récemment acquis plus de 5% du groupe, tandis que des géants comme Apollo ou KKR seraient également sur le coup. Même Accenture aurait étudié un mouvement stratégique en début d’année. Bref, WPP attire les regards, mais pour des raisons qui ne sont pas uniquement flatteuses.
La valorisation de WPP, autrefois champion incontesté du marché, a chuté d’environ 65% depuis 2025. Une baisse qui ouvre des portes à des investisseurs opportunistes et crée une fenêtre stratégique totalement inédite pour Havas.
Un coup tactique face au mastodonte Omnicom-IPG
Impossible d’analyser ce rapprochement potentiel sans regarder ce qu’il se passe du côté de ses concurrents. La fusion entre Omnicom et IPG, dont la finalisation approche, change complètement l’ordre mondial du secteur. Les deux groupes s’apprêtent à former un acteur colossal et très difficile à challenger.
Pour exister face à ce futur géant, Havas multiplie déjà les alliances, comme le partenariat stratégique lancé avec Horizon en septembre dernier, visant à gérer 20 milliards de dollars de budgets média. Ajouter un pied chez WPP renforcerait encore davantage cette posture compétitive.
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Ce mouvement s’inscrit aussi dans une tradition familiale. Les Bolloré ont souvent avancé leurs pions via des prises de participation ciblées, avec l’idée de consolider ensuite. Vincent Bolloré l’avait tenté avec Aegis dans les années 2000. Aujourd’hui, la situation est différente, mais le principe reste le même : prendre position tôt pour peser plus tard.
Et il faut reconnaître que Havas est dans une dynamique beaucoup plus favorable que WPP. Le groupe a signé un record de revenus sur les neuf premiers mois de 2025, quand WPP enchaîne les signaux d’alerte.
WPP dans la tourmente : entre pression financière et pari sur l’IA
La situation de WPP est tout sauf confortable. Sa nouvelle CEO, Cindy Rose, a parlé d’une baisse de revenus “inacceptable” au troisième trimestre, annonçant une stratégie de redressement ambitieuse qui passe notamment par un virage massif vers l’IA. Le groupe a recruté un chief innovation officer pour accélérer cette transformation, et fait appel à McKinsey pour un audit complet.
Mais le marché, lui, reste sceptique. Huit hedge funds ont shorté l’action WPP, pariant sur une poursuite de la baisse. Un signal fort sur la confiance actuelle du secteur financier.
Pourtant, quelques gestes récents tentent de rassurer. Cindy Rose et le président Philip Jansen ont tous deux acheté 50 000 actions chacun cette semaine. Un mouvement quasi chorégraphié interprété comme un message clair aux investisseurs : WPP n’a pas dit son dernier mot.
Mais est-ce suffisant pour enrayer la spirale ? C’est toute la question.
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Analyse : pourquoi ce rapprochement pourrait tout changer
Si Havas réussit à entrer dans le capital de WPP, ce ne sera pas uniquement un investissement financier. Ce sera une prise de position stratégique majeure dans l’un des moments les plus fragiles de l’histoire récente du groupe britannique.
Trois points à retenir :
1. Moment idéal pour acheter au plus bas.
La chute vertigineuse de la valorisation de WPP crée une opportunité impossible à ignorer pour un groupe en bonne santé comme Havas.
2. Une réponse directe à la fusion Omnicom-IPG.
Le secteur se consolide. Ne pas bouger serait risqué. Entrer chez WPP permettrait à Havas de gonfler son poids sans fusionner immédiatement.
3. Un geste politique autant que stratégique.
Les Bolloré ont toujours avancé par étapes. Une prise de participation minoritaire peut préparer une consolidation future, surtout si WPP peine à se redresser.
Le marché publicitaire n’a probablement pas fini de se transformer. Mais s’il faut suivre un dossier de près, c’est bien celui-ci. Parce que derrière les chiffres et les valorisations, c’est le futur équilibre mondial des agences qui est en train de se dessiner.
