Angie rachète Wellcom pour créer un géant indépendant de la communication

De gauche à droite : Philippe Lucas, Président de Wellcom. Caroline Langlais, DG de Wellcom. Eric Camel, CEO d'Angie.

On a l’habitude de voir les grands groupes internationaux avaler les agences françaises au petit-déjeuner. Mais cette fois, le mouvement vient de l’intérieur.

C’est une secousse sismique dans le paysage des agences indépendantes : Angie vient d’annoncer l’acquisition de Wellcom. Ce n’est pas juste une signature en bas d’un contrat, c’est la création immédiate d’un nouvel acteur majeur capable de rivaliser avec les plus grands, tout en gardant sa liberté de ton et d’action.

Un nouveau poids lourd de 200 talents

Les chiffres donnent le vertige pour une structure indépendante. En unissant leurs forces, Angie et Wellcom forment désormais un ensemble de près de 200 collaborateurs. On parle ici d’une force de frappe financière solide avec plus de 35 millions d’euros de chiffre d’affaires et une marge brute cumulée atteignant les 25 millions d’euros.

L’objectif affiché par Éric Camel, le PDG d’Angie, est clair : créer une structure capable d’adresser toute la chaîne de valeur de la communication. Ce rapprochement permet de préserver l’identité de chaque marque (Wellcom garde son nom et sa singularité) tout en mettant en place une gouvernance commune.

C’est Caroline Langlais qui prendra d’ailleurs la direction générale de Wellcom pour écrire ce nouveau chapitre. L’idée n’est pas de tout mélanger, mais de créer une dynamique de croissance pour peser face aux enjeux de transformation des entreprises, qu’il s’agisse de l’engagement des collaborateurs ou des nouvelles médiations.

De gauche à droite : Philippe Lucas, Président de Wellcom. Caroline Langlais, DG de Wellcom. Eric Camel, CEO d’Angie.

L’équilibre parfait des expertises

Ce qui rend ce mariage particulièrement intéressant, c’est la complémentarité des mariés. Trop souvent, les fusions créent des déséquilibres. Ici, le nouvel ensemble revendique une répartition quasi parfaite entre les quatre piliers de la com : Owned, Earned, Shared et Paid. Chacune de ces expertises pèse désormais entre 5 et 10 millions d’euros de marge brute. C’est la taille critique nécessaire pour délivrer de la qualité à grande échelle.

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Concrètement, les clients vont pouvoir jouer sur tous les tableaux. Angie apporte sa puissance en consulting (stratégie, études) et son pôle Paid Media. De l’autre côté, Wellcom débarque avec sa force de frappe en relations publics et surtout en marketing d’influence, un domaine où l’agence pilote plus de 500 activations par an. L’objectif est de mixer ces savoir-faire pour investir des terrains comme la Creator Economy ou les médias « Next Gen ». C’est la promesse d’une présence amplifiée, capable de toucher aussi bien le grand public que des audiences de niche ultra-ciblées.

Parler aux humains… et aux robots

Mais le vrai pari de cette union se tourne vers l’avenir, et plus précisément vers l’intelligence artificielle. Les deux entités ne cachent pas leur ambition : devenir la référence en matière d’IA-réputation. En 2026, soigner son image auprès des journalistes ne suffit plus ; il faut aussi savoir « parler » aux LLM (les grands modèles de langage) qui filtrent l’information pour les utilisateurs.

Ce rapprochement va permettre d’investir massivement dans la data architecture et les technologies. Les équipes seront dotées d’agents augmentés pour produire des contenus personnalisés plus vite, sans sacrifier la créativité. Comme le souligne Philippe Lucas, Président de Wellcom, cette vision « augmentée par la technologie » est au cœur de leur alliance. En gros, l’agence de demain ne se contentera pas de gérer les crises médiatiques, elle devra s’assurer que votre marque ressorte correctement quand un internaute posera une question à ChatGPT ou ses concurrents. Une vision lucide qui place ce nouvel ensemble un coup d’avance sur le marché.

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Gabriel Teisson

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